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MWS-Buchhaltungsservice - Spezialist für externe Finanzbuchhaltung und Softwarehersteller entwickelten eine intelligente Outsourcinglösung kaufmännischer und buchhalterischer Geschäftsprozesse mit Schwerpunkten Rechnungswesen & Finanzen, Personal & Gehalt sowie Auftrag & Verwaltung mit Spezialisierung auch im medizinischen Bereich für Kliniken, Pharmaunternehmen, Apotheken, Arztpraxen.

Die Managementarbeit in vielen Unternehmen ist durch ein zunehmend problematisches Spannungsfeld gekennzeichnet:
- einerseits ist die Menge der für die Vorbereitung von Entscheidungen verfügbaren Informationen deutlich gestiegen,
- andererseits – und hier liegt das Problem - dauert es immer länger, bis Entscheidungen getroffen werden. Oftmals wird diese schleichende Verlangsamung gar nicht bemerkt, auf Dauer leiden jedoch unternehmerische Flexibilität und Reagibilität hierunter, in der Folge dann die Wettbewerbs- und Ertragsfähigkeit.

Gerade einmal 10% der niedergelassenen Spezialisten hat schon einmal eine professionelle Zuweiser-Zufriedenheitsbefragung durchgeführt und verfügt über ein Zuweiser-Bindungs- und -Gewinnungskonzept. Durch die geringe Aktivität in diesem Bereich liegt ein großes Potential an Optimierungsmöglichkeiten der Zuweiserkooperation brach. Ihre Identifizierung und Nutzung wirkt sich nicht nur fördernd auf die Qualität der Patientenversorgung aus, sondern beeinflusst auch nachhaltig die positive Entwicklung des wirtschaftlichen Praxiserfolges.

Ausgangs-Situation: Die Arbeit einer Arztpraxis ist umso reibungsloser und produktiver, je besser die Harmonie des gesamten Teams ausgeprägt ist. Teamharmonie bezeichnet einen Zustand, bei dem sowohl Strukturen und Prozesse (funktionelle Harmonie) als auch Verständnis und Akzeptanz untereinander (ideelle Harmonie) weitgehend optimiert sind.

Der Online-Versender Krippenfiguren-Shop24.de präsentiert sich mit einer eigenen Fanpage bei der Online-Community Facebook. Über dieses neue Medium erhalten Fans und Freunde von Krippenfiguren künftig nicht nur zur Vorweihnachtszeit Informationen zu kirchlichen Feiertagen, Gedenktagen von Heiligen oder anderen christlichen Festen und Bräuchen.

Qualitativ hochwertige Patientenversorgung und Kundenbetreuung sind in der Gesundheitswirtschaft ohne eine solide unternehmerische Basis nicht möglich. Die hierfür notwendigen Methoden und Instrumente - angefangen bei der Planung über Marktforschung, Organisation, Management, Führung und Marketing bis hin zum Finanzmanagement - liefert die Angewandte Betriebswirtschaftslehre.

Bei der Analyse der Patientenzufriedenheit im Zusammenhang mit ambulanten Augenoperationen (z. B. Cataract, refraktiv-chirurgische oder lidkosmetische Eingriffe) steht in der Regel die Betrachtung der Ergebnisqualität im Vordergrund. Für das strategische Marketing der durchführenden Praxen sind positive Ergebnisse der OP-Tätigkeit sehr hilfreich.

Seit der Benennung der Präqualifizierungsstellen durch den GKV Spitzenverband brodelt es gewaltig in den verschiedenen Branchen der medizinischen Leistungserbringer. Lohnt sich das neue Verfahren für mein Unternehmen? Sollte ich den Prozess zeitnah einleiten oder zunächst abwarten? Für welche Präqualifizierungsstelle entscheide ich mich? Diese und mehr Fragen beschäftigen insbesondere die medizinischen Leistungserbringer aus den Bereichen der Rehabilitation und Pflege sowie die Sanitätshäuser und Orthopädietechniker.

Was unterscheidet Praxisbetriebe mit überdurchschnittlich guten Patientenzufriedenheits-Beurteilungen im Organisationsbereich von Praxen mit geringerem Erfolg? Dieser Frage ging das Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS) in Düsseldorf im Rahmen seiner „Forschungsinitiative Benchmarking“ nach. Ziel des Projektes ist die Ermittlung von Markt- und Best-Practice-Standards für die Arbeit von Arztpraxen.

Die Arbeit einer Arztpraxis ist umso reibungsloser und produktiver, je besser die Harmonie des gesamten Teams ausgeprägt ist. Teamharmonie bezeichnet einen Zustand, bei dem sowohl Strukturen und Prozesse (funktionelle Harmonie) als auch Verständnis und Akzeptanz untereinander (ideelle Harmonie) weitgehend optimiert sind. In einer aktuellen Untersuchung wertete das Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS) in Düsseldorf die teambezogenen Mitarbeiterangaben aus 970 zufällig ausgewählten Allgemeinarzt-Praxen aus,