Zusammenarbeit
Bei der Zusammenarbeit überwiegt eine positive Bewertung der mitarbeiterbezogenen Komponenten, die Kommunikation mit den Praxisinhabern und die Einbindung in die strategischen Praxisbelange hingegen werden tendenziell negativ angesehen. Meist ist hierfür eine hohe Arbeitsbelastung der Grund, in der keine Zeiträume für Gespräche und intensivere Abstimmungen eingeplant werden. 42% der Befragten gaben an, dass ihre Chefs sie bei tatsächlichen oder vermeintlichen Fehlern auch im Beisein von Patienten zurechtweisen.

Die Ergebnisse (Durchschnittswerte):
- Kommunikation mit den Kolleginnen: 3,1
- Kommunikation mit dem (den) Praxisinhaber(n): -3,8
- Einbindung in die praxisstrategische Entwicklung: -4,4
- Qualität der Zusammenarbeit als Team: 2,7
- Förderung der Teamarbeit durch den Praxisinhaber: 0,6